民航资源网2010年3月19日消息：2010年以来，中国邮政航空公司（China Postal Airlines，简称“中邮航”）认真贯彻落实中国邮政集团公司2010年工作会和中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）2010年工作会精神，坚持持续安全、持续发展、持续效益、持续和谐的理念，一心一意谋发展，聚精会神抓经营，2010年1、2月份经营收入实现新突破，经营工作取得良好开局。

　　面对1、2月份全国范围内雨雪、大雾等季节性恶劣天气较多，航班正常运行受到较大影响的情况，中邮航飞行、机务、运控、地面保障专业密切协作，积极应对恶劣天气，实现了航班的安全平稳运行。同时，为确保“两会”期间的航空安全和地面安全做了大量工作。

　　1、2月份，中邮航各单位紧抓邮货运输高峰机遇，精心组织，周密部署，与地面局、机场加强沟通协调，提高自主安检和机场安检效率，努力提高自主航班邮件载量，积极做好邮件分流工作，同时努力开发货运市场，积极开展货运补舱工作，取得了良好效果。春节放假期间，邮航北京、天津、南京、上海、广州、深圳、厦门等站点干部员工，放弃休息，坚守工作岗位，投身邮件分流工作，为保证EMS运输时限做出了贡献。

　　中邮航2010年前两个月共执行航班1815架次，同比去年增加56.6%；共承运EMS165万袋，同比去年增长31%；运输总量15789吨，同比去年增长43%；自主航班邮件错运率、丢失率分别为：0.028‰、0.0023‰，运输质量大幅提高；实现经营收入14355万元，同比去年增长63%，累计完成全年进度14.6%，超过全年计划完成进度0.7个百分点。

　　目前，中邮航正在去年采取“整合资源、降本增效”十项措施取得阶段性成果的基础上，动员广大干部员工集思广益，研究提出在节约燃油，提高自有航材保障率，提高自主维修能力，细化维修费管理、降低维修成本，减少销售费用和管理费用等方面的成本控制措施，认真清理不合理支出，抓大不放小，制定“有目标、有措施、有时间”的成本控制实施计划，进一步做好2010年的经营工作。

　　（作者单位：中国邮政航空公司）